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提供内容

業務改革を軸に、生成AI活用の企画から要件定義、実用化まで。製造業の現場で確実に活用される形にするため、必要な工程を一貫して支援します。

01

業務改革(BPR)設計

設計・開発領域を中心に

現状業務を可視化し、あるべき姿を描く。標準化から例外処理、運用への落とし込みまで一貫して支援します。

主な対応項目

  • 業務の棚卸しと現状整理
  • 目指す姿の設計と標準化
  • 運用フローの具体化
  • 効果測定の指標設計
02

生成AI活用の企画・計画策定

適用領域の見極めから本番移行まで

生成AIが実効性を発揮する業務領域を特定し、検証から本番移行への道筋を明確にします。

主な対応項目

  • 適用領域の選定と優先順位づけ
  • 評価基準と成功指標の設計
  • 実証実験の計画策定
  • 本番移行に向けたロードマップ
03

要件定義

機能・非機能・運用・統制

権限設計、監査証跡、責任の明確化、更新運用まで。導入後に問題を起こさない要件定義を行います。

主な対応項目

  • 機能要件と非機能要件の整理
  • 権限設計とアクセス制御
  • 監査ログと追跡可能性の確保
  • 責任範囲と運用フローの定義
04

AIプロダクト開発支援

MVP構築から運用改善まで

試作から仕様の明確化、運用設計まで。内製・外部委託・混成体制のいずれにも対応します。

主な対応項目

  • 試作品の作成と検証
  • 仕様の策定とバックログ整備
  • 受入基準の明確化
  • 運用設計と継続的な改善

成果物の例

業務フロー図施策一覧ロードマップ要件定義書運用設計書評価レポートバックログ・受入基準

開発体制について|すべてを自社で実装することに固執せず、状況に応じた最適な体制を構築します。 内製、外部パートナーとの協業、あるいはその組み合わせなど、柔軟に対応いたします。

まずはご状況をお聞かせください

現在の課題や目指す方向性について、お気軽にご相談ください。